Coaching VIP
Faire jaillir le changement
Comment diriger une organisation dans un environnement en mouvement ? Comment ajuster son leadership face à une situation d’incertitude ou de crise ? Que faire de votre doute au moment où l’on vous attend dans l’action ?
L'accompagnement “Coaching VIP” permet la compréhension de nos schémas psychologiques, l'apprentissage de nouveaux modes, et le décryptage de notre environnement. En effet, au-delà de l’individu l'approche prend en compte le système global et conduit souvent à adresser aussi des sujets liés à l’organisation. Ce travail de décodage est une étape préalable pour changer notre comportement et développer notre impact, mais cela ne suffit pas en soi.
Poser sur soi un regard lucide
Comment diriger une organisation dans un environnement en mouvement ? Comment ajuster son leadership face à une situation d’incertitude ou de crise ? Que faire de votre doute au moment où l’on vous attend dans l’action ?
L'accompagnement “Coaching VIP” permet la compréhension de nos schémas psychologiques, l'apprentissage de nouveaux modes, et le décryptage de notre environnement. En effet, au-delà de l’individu l'approche prend en compte le système global et conduit souvent à adresser aussi des sujets liés à l’organisation. Ce travail de décodage est une étape préalable pour changer notre comportement et développer notre impact, mais cela ne suffit pas en soi.
Lors du "Coaching VIP" nous guidons aussi les personnes dans la création d'un cadre de réflexion et de pratique. Nous les aidons à mettre ces exercices à l'épreuve de la réalité, à trouver leur ton et leur style pour l'incarner, à rendre compte de ce qui s'est passé au cours de ces exercices, et à réfléchir avec le coach sur ce qui a été assimilé et ce qui a besoin de perfectionnement. Nous offrons un environnement cartésien, bienveillant et professionnel où nos client.e.s peuvent s'engager dans un cycle d'apprentissage, de pratique et de réflexion pour modifier leurs schémas de pensée et d'action en profondeur.
En fait, il s’agit de faire jaillir le meilleur de chaque personne et de chaque situation par un protocole fondé sur de solides fondements scientifiques. C’est efficace et ce n’est pas de la magie.
En marchant dans la forêt, ou lors d’une consultation à notre cabinet, ces sessions prennent toutes les formes pertinentes pour permettre à nos client.e.s d’être en confiance, de se comprendre, et de cultiver la capacité, la conviction et le courage nécessaires pour générer le changement.
Êtes-vous prêt.e à vivre une expérience transformatrice, au point qu’elle pourrait changer votre trajectoire personnelle et professionnelle ?
La rencontre qui change une vie
CEO & co-fondateur de Click&Boat
"A chaque fois, les sessions de coaching VIP d'Olivier sont un bol de clarté et de précision. Depuis bientôt 5 ans il est devenu un oeil extérieur indispensable. Croiser la route d'Olivier est une chance."
CEO & co-fondateur d'EDG Group
Olivier est un coach exceptionnel qui m'aide énormément depuis de longues années.Par son approche, il aide à comprendre et dépasser des mécanismes internes limitants ou peu performants. C'est pratique, concret, et les résultats se ressentent en termes de performance mais aussi en termes de sérénité personnelle.Je pense que tout CEO doit être entouré des meilleurs experts. Avoir Olivier Bettach à ses côtés est clairement un grand atout. C'est sans doute le meilleur coach de France.
A chacun.e de nos client.e.s son histoire. Ceci étant dit, la majorité des personnes nous contactent pour 3 types de situations :
- Pour accéder à un haut niveau de clarté sur tout ce qui touche le facteur humain dans le cadre professionnel et personnel. A un certain niveau de complexité et d’enjeu, les qualités d’intuition, de bon sens, et d’expérience peuvent atteindre leurs limites. Avoir un œil expert et une approche cartésienne devient indispensable.
- Pour avoir des réponses précises et actionnables, lors d’une situation humaine complexe ou délicate, une crise. Notre accompagnement va beaucoup plus loin que ce que peuvent apporter des conseils d’amis ou de mentors car nous avons à notre disposition un framework théorique puissant (l’Analyse Transactionnelle) ainsi qu’un recul basé sur des milliers de cas.
- Pour bénéficier d’un avis expert sur le long cours. Les sujets humains sont souvent imbriqués. Un coach réactif et qui connaît votre historique pourra vous donner les meilleurs conseils et intervenir dans les plus brefs délais.
En travaillant avec nous, nos client.e.s attendent une intervention efficace et rapide. Nous leur apportons de nouvelles clés de lecture qui les transforment en profondeur, ainsi que leur environnement personnel et professionnel.
"Tout le monde a besoin d’un coach" -
Eric Schmidt
Depuis 2012, environ 100 personnes ont profité de la méthode “Coaching VIP”. Elles sont aujourd’hui à des postes de responsabilité dans les domaines de l'entreprenariat, de la politique et des médias, et elles reconnaissent toutes que l’expérience du “Coaching VIP” par Darwin a été une étape décisive dans leur parcours.
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LES Autres domaines
d'interventions
PROTOCOLE X-Ray : diagnostic des organisations ™
Sécuriser les choix d’investissement et de réorganisation
Qu’est-ce qui empêche une entreprise d’atteindre son plein potentiel ? Qu’est-ce qui fait qu’elle ne produit pas les objectifs attendus ? Le protocole "X-Ray : diagnostic des organisations" est à la fois un processus analytique et une boîte à outils méthodologiques qui permet de mettre à nu les dynamiques à l'œuvre dans l'entreprise, visibles ou invisibles, donnant une compréhension éclairante des facteurs qui déterminent la façon dont les gens pensent, réagissent, collaborent et s'engagent.
Nous traitons les organisations comme un écosystème global et vivant, dont tout le potentiel est codé et intriqué dans les structures, les relations et les méthodes de travail. Nous cherchons à décrypter le risque lié au facteur humain dans une entreprise. Pour les investisseurs en particulier, loin du terrain par définition, une compréhension fine des enjeux et risques humains, mais aussi des options pour les résoudre est souvent une contribution essentielle au succès de l'opération financière.
Coaching Execs & Teams ™
Consolider la cohésion des personnes clés et de leurs équipes
Pour durer, les entreprises ne peuvent pas se contenter de reproduire des habitudes (même si elles ont fonctionné jusqu’ici). De nouvelles opportunités et de nouveaux défis émergent, et ils sont souvent ignorés à cause de l’inertie bureaucratique et du manque d’imagination.
Comment retrouver une dynamique positive ? Où est le bouton “reset” ?
Avec l'accompagnement "Coaching execs & teams", notre expertise consiste à aider les managers et leurs équipes à reconnaître et à transformer ces modes de fonctionnement “par défaut”, à inspirer des possibilités nouvelles et à leur donner un nouvel élan à travers la mise à jour de leur compréhension de leur environnement, de leurs aptitudes, de leurs automatismes et de leurs blocages.
Le vrai changement se produit lorsqu’il existe une coalition de personnes-clés capables de se remettre en question, de réfléchir et d’agir ensemble.
PROTOCOLE SOFT SKILLS Assessment ™
Faire ressortir des points invisibles en entretien
Les processus d'évaluation des candidat.e.s s’appuient habituellement sur l'expérience professionnelle antérieure, et leurs déclarations pour se valoriser.
Grâce au protocole "Soft skills assessment", innovant et prédictif, nous décryptons les aptitudes indispensables au regard des enjeux spécifiques du poste. En effet, des rôles portant le même titre peuvent impliquer des responsabilités et des soft skills très différentes.
A l'issue de chaque mission d'assessment soft skills, nous faisons un rapport oral et écrit comprenant une analyse détaillée du profil du candidat. Ce rapport comprend un examen approfondi des soft skills, mais également des recommandations stratégiques et personnalisées pour aider la décision de recrutement et anticiper les conditions pour qu’un nouveau profil s’épanouisse. Cette analyse ouvre la voie à une prise de décision éclairée et garantit que chaque recrutement est parfaitement aligné avec les enjeux profonds du poste et de l'entreprise.
Ces tests soft skills constituent un entretien complémentaire au processus de recrutement et permettent d’estimer la faculté de vos candidat.e.s à s’adapter et à progresser.
PROTOCOLE boussole ™
Révéler son potentiel professionnel
DRH, managers, chefs d'entreprise : y a-t-il dans votre entreprise des personnes désorientées ou démotivées ? Avez-vous devant vous des talents à la recherche d’une mission qui les anime vraiment ?
Nous avons créé un protocole scientifique qui permet d'apporter des réponses simples et claires à ces situations, sans jargon inutile.
Le protocole "Boussole" transforme ces situations en opportunité, pour éclairer chaque talent et l’aiguiller vers une manière singulière d’exprimer son potentiel au sein de l’entreprise.
Réalisé par un diagnosticien de l’équipe Darwin, il vous permet de répondre simplement à ces deux questions :
- Quelles qualités fondamentales me rendent utiles et me permettent d’impacter positivement mon environnement ? (entretien - 1h30’)
- Quels types de missions me permettent de me sentir à ma juste place, d’exploiter mon potentiel et de me réaliser professionnellement ? (exploration des terrains d’expression 4h)
PROGRAMME Charisme durable ™
Devenir un.e leader visionnaire
L’ère du leadership spontané et héroïque est révolue. Le programme "Charisme durable" repose sur la capacité de chaque manager à produire une vision, développer son charisme, sortir du syndrome du “bon élève”, apprendre à fédérer, augmenter son agilité mentale, et améliorer sa communication pour aller vers une position de leader. Notre programme aide à développer la capacité à créer, innover et produire du changement. Ce programme a été une expérience de transformation miraculeuse pour nombre de nos client.e.s.