PROTOCOLE SOFT SKILLS Assessment ™
Faire ressortir des points invisibles en entretien
Les processus d'évaluation des candidat.e.s s’appuient habituellement sur l'expérience professionnelle antérieure, et leurs déclarations pour se valoriser.
Grâce au protocole "Soft skills assessment", innovant et prédictif, nous décryptons les aptitudes indispensables au regard des enjeux spécifiques du poste. En effet, des rôles portant le même titre peuvent impliquer des responsabilités et des soft skills très différentes.
A l'issue de chaque mission d'assessment soft skills, nous faisons un rapport oral et écrit comprenant une analyse détaillée du profil du candidat. Ce rapport comprend un examen approfondi des soft skills, mais également des recommandations stratégiques et personnalisées pour aider la décision de recrutement et anticiper les conditions pour qu’un nouveau profil s’épanouisse. Cette analyse ouvre la voie à une prise de décision éclairée et garantit que chaque recrutement est parfaitement aligné avec les enjeux profonds du poste et de l'entreprise.
Ces tests soft skills constituent un entretien complémentaire au processus de recrutement et permettent d’estimer la faculté de vos candidat.e.s à s’adapter et à progresser.
Founding Partner French Food Capital
Le protocole d'assessment de Darwin C'est l'assurance de faire le bon choix. Il nous apporte une vision objective, un regard extérieur qui n'est pas en prise avec la personne ni avec le dossier. Pour nous, en tant que fonds, ce protocole est une des bonnes pratiques incontournables. L'assessment débouche toujours sur un éclairage très différent de la perception que nous avons par les entretiens. La méthode d'Olivier fait ressortir des points qu'on ne voit pas en entretien.
Founding Partner Enza
Les processus d'évaluation des candidat.e.s s’appuient habituellement sur l'expérience professionnelle antérieure, et leurs déclarations pour se valoriser.Le protocole Assessment de Darwin permet d'identifier les soft skills indispensables au regard des enjeux spécifiques du poste.
PRIX
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LES Autres domaines
d'interventions
PROTOCOLE X-Ray : diagnostic des organisations ™
Sécuriser les choix d’investissement et de réorganisation
Qu’est-ce qui empêche une entreprise d’atteindre son plein potentiel ? Qu’est-ce qui fait qu’elle ne produit pas les objectifs attendus ? Le protocole "X-Ray : diagnostic des organisations" est à la fois un processus analytique et une boîte à outils méthodologiques qui permet de mettre à nu les dynamiques à l'œuvre dans l'entreprise, visibles ou invisibles, donnant une compréhension éclairante des facteurs qui déterminent la façon dont les gens pensent, réagissent, collaborent et s'engagent.
Nous traitons les organisations comme un écosystème global et vivant, dont tout le potentiel est codé et intriqué dans les structures, les relations et les méthodes de travail. Nous cherchons à décrypter le risque lié au facteur humain dans une entreprise. Pour les investisseurs en particulier, loin du terrain par définition, une compréhension fine des enjeux et risques humains, mais aussi des options pour les résoudre est souvent une contribution essentielle au succès de l'opération financière.
Coaching VIP
Faire jaillir le changement
Comment diriger une organisation dans un environnement en mouvement ? Comment ajuster son leadership face à une situation d’incertitude ou de crise ? Que faire de votre doute au moment où l’on vous attend dans l’action ?
L'accompagnement “Coaching VIP” permet la compréhension de nos schémas psychologiques, l'apprentissage de nouveaux modes, et le décryptage de notre environnement. En effet, au-delà de l’individu l'approche prend en compte le système global et conduit souvent à adresser aussi des sujets liés à l’organisation. Ce travail de décodage est une étape préalable pour changer notre comportement et développer notre impact, mais cela ne suffit pas en soi.
Coaching Execs & Teams ™
Consolider la cohésion des personnes clés et de leurs équipes
Pour durer, les entreprises ne peuvent pas se contenter de reproduire des habitudes (même si elles ont fonctionné jusqu’ici). De nouvelles opportunités et de nouveaux défis émergent, et ils sont souvent ignorés à cause de l’inertie bureaucratique et du manque d’imagination.
Comment retrouver une dynamique positive ? Où est le bouton “reset” ?
Avec l'accompagnement "Coaching execs & teams", notre expertise consiste à aider les managers et leurs équipes à reconnaître et à transformer ces modes de fonctionnement “par défaut”, à inspirer des possibilités nouvelles et à leur donner un nouvel élan à travers la mise à jour de leur compréhension de leur environnement, de leurs aptitudes, de leurs automatismes et de leurs blocages.
Le vrai changement se produit lorsqu’il existe une coalition de personnes-clés capables de se remettre en question, de réfléchir et d’agir ensemble.
PROTOCOLE boussole ™
Révéler son potentiel professionnel
DRH, managers, chefs d'entreprise : y a-t-il dans votre entreprise des personnes désorientées ou démotivées ? Avez-vous devant vous des talents à la recherche d’une mission qui les anime vraiment ?
Nous avons créé un protocole scientifique qui permet d'apporter des réponses simples et claires à ces situations, sans jargon inutile.
Le protocole "Boussole" transforme ces situations en opportunité, pour éclairer chaque talent et l’aiguiller vers une manière singulière d’exprimer son potentiel au sein de l’entreprise.
Réalisé par un diagnosticien de l’équipe Darwin, il vous permet de répondre simplement à ces deux questions :
- Quelles qualités fondamentales me rendent utiles et me permettent d’impacter positivement mon environnement ? (entretien - 1h30’)
- Quels types de missions me permettent de me sentir à ma juste place, d’exploiter mon potentiel et de me réaliser professionnellement ? (exploration des terrains d’expression 4h)
PROGRAMME Charisme durable ™
Devenir un.e leader visionnaire
L’ère du leadership spontané et héroïque est révolue. Le programme "Charisme durable" repose sur la capacité de chaque manager à produire une vision, développer son charisme, sortir du syndrome du “bon élève”, apprendre à fédérer, augmenter son agilité mentale, et améliorer sa communication pour aller vers une position de leader. Notre programme aide à développer la capacité à créer, innover et produire du changement. Ce programme a été une expérience de transformation miraculeuse pour nombre de nos client.e.s.